Você sabe como melhorar o fluxo de caixa da sua empresa?
Compreender a relação entre a entrada e saída de fluxo de caixa é essencial para a saúde financeira de qualquer negócio, sendo que essa proporção impacta diretamente na lucratividade da empresa.
Em cenário que demandam uma maior saída, um seguro garantia pode evitar o desequilíbrio no balanço da empresa, possibilitando a manutenção da rentabilidade e sustentabilidade empresarial.
Neste artigo exclusivo, a FINN Seguros explica como melhorar o fluxo de caixa da empresa em 9 passos essenciais.
FINNsight
Uma apólice de Seguro Garantia tem o objetivo principal de assegurar o cumprimento das obrigações contratuais firmadas entre as partes. Consequentemente, isso contribui para a proteção do fluxo de caixa das empresas, minimizando potenciais impactos negativos na rentabilidade ou sustentabilidade do negócio.
Continue no artigo e saiba como melhorar o fluxo de caixa da empresa em 9 passos essenciais da FINN Seguros!
Como melhorar o fluxo de caixa da empresa? 9 dicas para aplicar
O equilíbrio rentável entre entrada ou retirada no fluxo do caixa implica, sobretudo, na capacidade das empresas em realizar investimentos estratégicos, assim como maior competitividade no mercado.
Por este aspecto, compreender como melhorar o fluxo de caixa resulta numa maior sustentabilidade do negócio frente às incertezas e flutuações de mercado.
A seguir, apresentamos 9 passos essenciais para a gestão do fluxo de caixa gerar rentabilidade para as empresas; desde ações de natureza administrativa até aquelas de cunho estratégico.
1. Faça o fluxo de caixa diário
A realização diária do fluxo de caixa é fundamental para monitorar as finanças e garantir que a empresa esteja preparada para suas obrigações e oportunidades.
Ao acompanhar de perto as entradas e saídas, é possível detectar os desequilíbrios financeiros imediatamente. Desse modo, permitindo a adoção de ações, assim como evitando cenários que possam comprometer a rentabilidade do negócio.
2. Registre todas as movimentações
Um registro atento e cuidadoso de todas as transações é fundamental na gestão do caixa. Isso permite que a administração entenda para onde o dinheiro está indo e identifique custos que podem ser reduzidos ou eliminados.
Uma visão clara do panorama financeiro facilita o controle do fluxo de caixa e ajuda na tomada de decisões estratégicas, uma vez que permite uma visão 360 da saúde financeira do negócio.
3. Avalie as despesas do negócio
Avaliar regularmente as despesas permite identificar áreas de possível economia e otimização de recursos.
Por exemplo, o corte de custos desnecessários e renegociação de contratos são formas de melhorar a eficiência operacional de uma empresa. Ou seja, um cenário que pode liberar fundos para áreas mais rentáveis do negócio.
4. Busque alternativas para aumentar o ticket médio
Para saber como melhorar o fluxo de caixa busque, também, aumentar o valor médio das vendas é uma estratégia eficiente para elevar as receitas.
Isso pode ser feito através da oferta de produtos ou serviços complementares, pacotes especiais ou programas de fidelidade, melhorando assim o fluxo de caixa.
5. Diversifique as formas de pagamento
Oferecer múltiplas formas de pagamento é uma estratégia que permite ampliar a base de clientes, assim como acelerar o processo de recebimento.
Pagamentos mais rápidos e convenientes contribuem para um ciclo de caixa eficiente, reduzindo a chance de cenários desfavoráveis.
6. Reduza a inadimplência de clientes
Ao refletir como melhorar o fluxo de caixa, também considere: a implementação de políticas de crédito controladas, acompanhamento próximo dos recebíveis e negociação ativa com clientes em atraso.
Estas são maneiras eficazes para diminuir a inadimplência, mantendo um fluxo de caixa saudável e previsível.
7. Construa uma boa relação com fornecedores
Relacionamentos comerciais sólidos e confiáveis representam um cenário gerencial com previsibilidade e segurança operacional. Desse modo, para saber como melhorar o fluxo de caixa da empresa, observe também as parcerias e relacionamentos B2B.
Por exemplo, o estabelecimento de condições de pagamento mais favoráveis interfere positivamente na dinâmica das entradas de caixa. Isso melhora a gestão do caixa e evita gargalos financeiros.
8. Conte com ferramentas tecnológicas
Sistemas automatizados de gestão financeira permitem acompanhar o fluxo de caixa em tempo real, garantindo eficiência, precisão nas informações e suporte à tomada de decisão. Outras estratégias são as ferramentas de análise preditiva e simulações de cenário que também são valiosas para planejar e responder a mudanças nas condições do mercado.
9. Tenha um seguro garantia
Contar com uma apólice de seguro implica em diversos benefícios para o fluxo de caixa da empresa, tanto em cenários mais favoráveis quanto naqueles desafiadores, sob o aspecto de resiliência empresarial.
As boas práticas em governança corporativa determinam o emprego de uma visão estratégica com o negócio, cobrindo cenários e prevendo situações gerenciais que demandam segurança nas operações.
Esse tipo de seguro evita a necessidade de comprometimento de grandes volumes de recursos em garantias, como depósitos judiciais, liberando capital que pode ser investido em outras áreas mais produtivas do negócio.
Isso fornece liquidez adicional e reduz custos, uma vez que são eliminados os potenciais movimentos com impacto negativo no caixa.
Do mesmo modo, com o seguro garantia, a empresa aumenta sua capacidade de lidar com exigências contratuais sem perturbar seu capital de giro, assegurando um fluxo de caixa estável mesmo diante de eventualidades.
Para saber mais sobre em quais situações a empresa pode contar com um seguro garantia, acesse o guia completo sobre tipos de seguro garantia.
Conclusão
Neste artigo exclusivo você aprendeu com a FINN Seguros sobre as estratégias e boas práticas gerenciais, refletindo e compreendendo como melhorar o fluxo de caixa da empresa em 9 passos essenciais.
Como vimos ao longo do conteúdo, estas medidas englobam aspectos administrativos, como o monitoramento das operações da empresa, assim como aqueles embasados em decisões estratégicas.
Entre as decisões estratégicas, a segurança oferecida por uma apólice de seguro garantia possibilita ao negócio a aquisição de elasticidade e resiliência empresarial, sobretudo, em momentos que demandam maior saída de ativos no fluxo de caixa, desde que se aplique a contratação.
A FINN Seguros é a corretora de seguros corporativos com maior expertise e referência em seguro garantia do Brasil, oferecendo aos seus clientes soluções econômicas e desburocratizadas em apólices de seguro garantia judicial, contratual, aduaneiro e licitação.
